如今市场全球化发展趋势下，越来越多的中国企业开始进军国际市场，然而曾有相当一部分被专利挡在了市场之外，或陷入海外专利诉讼案，遭遇跨国企业的专利围剿。
防范海外知识产权风险，加强知识产权的海外布局，将成为企业“走出去”的必修课。在海外市场做好知识产权和专利布局，不仅是企业的核心竞争力，也是捍卫自身的必备武器。只有拥有了一定数量合理布局的海外专利，在面对专利纠纷时才有足够的谈判筹码。
一、海外专利布局的意义
在海外获得知识产权保护，可以为企业的产品进入海外市场保驾护航，能够帮助维护、巩固和提升产品的市场地位和竞争优势。
开展海外专利布局，可以帮助企业积累专利实力，借此抗衡或制约竞争对手；或帮助企业积累专利筹码，未来通过专利诉讼等方式牵制市场同质化竞争对手。
开展海外专利布局，可以帮助企业获得有价值专利，并通过许可、权利转让等方式直接获取利润；也可帮助企业在商业谈判、兼并重组、融资、上市等海外市场运营活动中提高无形资产价值，进而获取利润。
开展海外专利布局，能够帮助企业获取具有排他性的知识产权，并对企业打造品牌有所帮助，据此增加产品附加值。
企业围绕上游产品开展海外专利布局，有助于提高企业对供应商的议价能力及风险控制能力。
围绕国际技术标准开展海外专利布局，并推动由此获得的相关专利纳入到标准之中，有助于企业影响产业规则，进而实现市场主导地位。
基于对知识产权的认知和尊重，拥有海外知识产权保护的产品可能在企业拓展海外市场的过程中获得更多的认同感。
1、若海外市场是企业当前产品的主要市场或未来产品的潜在市场，企业应当考虑开展海外专利布局。
2、在竞争对手主要产品所在海外市场，企业可以考虑开展专利布局发挥牵制和影响作用。
3、企业处于技术和知识产权较为弱势的地位，可以考虑通过海外专利布局扭转不利局面。
4、当企业在海外市场有商业谈判、兼并重组、参展、融资、上市等规划时，可以考虑提前开展海外专利布局提升无形资产价值和企业竞争力。
5、当企业获得开创或革新性技术，并预计未来可收取许可费的情况下，可以考虑开展海外专利布局。
对于企业而言，专利价值体现在能够最终支持或实现其经营目标。因此，专利布局一开始就应充分考虑企业的经营目标，充分分析需要什么样的专利格局来支撑这一目标，据此有的放矢，开展专利布局工作。只有将专利布局工作与企业经营目标有机结合，形成的专利才能够为企业经营所用，体现价值。
专利布局是企业专利战略重要的组成部分，也是确保企业专利战略顺畅运行的源头环节。专利战略需要与企业的研发战略、市场战略、人才战略等充分融合，共同服务于企业经营战略目标的实现。因此，专利布局也应当充分考虑企业研发战略、市场战略和人才战略等方面的各种需求。
企业不同经营阶段对于专利的价值需求可以分为五个阶段：安全经营、成本控制、获得利润、战略整合和远见。在不同的阶段，专利价值目标不同，专利布局的策略也因此不同。
例如，在安全经营阶段，企业需要积累一定数量的专利作为保护手段和准入筹码；成本控制阶段，在控制专利数量的前提下提高高价值专利的比例尤为重要；而到了远见阶段，企业主动预见未来，专利布局重在占领未来技术变革中的制高点，甚至可以跨领域，为实现企业战略转型提早做好准备。
1、选择合适的专利申请地域：专利保护具有地域性，各国或地区仅保护在该国或地区获得专利权的发明创造。因此，企业可根据参与全球市场竞争的需求，在全球范围内选择最有价值的市场来部署专利，并据此制订该区域的专利申请规划。选择在哪些国家和地区申请专利，往往需要结合申请目的从企业自身、竞争对手、各国家或地区的客观因素等几个方面加以考量。
2、选择合适的专利申请类型：常见的专利申请类型包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利，每种类型专利的保护客体、授权条件、审查方式、你吃的保护期限等有所不同，各具特点。企业应当对创新成果进行分析和评估，选择合适的专利申请类型。
3、选择合适的专利申请时机：通常而言，为避免竞争对手捷足先登，及早提出专利申请是较为有利的。但更为重要的是，专利申请进入不同国家或地区的时机以及公开时机与技术成熟度、专利与技术演进及产业链的关联度、产业发展前景、企业发展战略等紧密结合。
对于部分领先型的企业，为了避免先进技术过早公开导致泄密，可以采取暂缓申请或早申请晚公开的策略。同时应密切关注对手的研究步伐，以及目标国家及世界大环境下该技术的专利申请节奏。
对于部分技术追随型或者需要尽快使用专利权的企业，可以采用尽早申请策略，并可在多个目标国同时申请，选择专利审查快速通道快速获得权利等。
企业要针对向国外申请专利的实际目的，有的放矢地进行海外专利布局的设计，在申请时间、申请国家和申请途径上综合考量，灵活运用多种手段，达到其预期的申请目的。僵化遵循某种原则，可能都无助于申请目的的快速有效实现。只有客观分析企业处境，灵活制定布局策略，才能在海外专利大战中立于不败之地。
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